L’attractivité d’Evian est une préoccupation constante pour le dynamisme économique de la ville.

Evian est une ville classée et reconnue pour ses nombreux atouts et pour son dynamisme et celui de ses commerces. La classement en "station classée" permet à Evian de bénéficier d’aides financières sur certains projets et participe activement à la vitalité de notre ville et au maintien des ressources.

Cependant, ce statut particulier est fragile et nous devons le préserver au quotidien tout en restant vigilant sur nos finances locales.

 

1. Un soutien actif envers notre tissu socio-économique

  • Développer le plan commerces dont les 10 points associés sont déjà actés : un fond de soutien en cas de gros travaux structurants, des aides aux façades et terrasses, aider les commerçants en cas d’amélioration énergétique, la formation et l’aide avec un guichet unique, augmenter les possibilités d'interventions en faveur du tissu économique 
  • Devenir ville pilote en participant au futur plan d’aide type “cœur de villes” pour préserver nos commerces
  • Diversifier les liens et échanges avec l’ensemble des commerçants et hôteliers directement

2. Une attractivité touristique à revoir et renforcer nos animations et manifestations

  • Poursuivre le développement de la ville à l’échelle internationale et territoriale grâce aux nombreux atouts 
  • Écrire et développer une stratégie marketing en lien avec le modèle touristique de la commune
  • Créer une véritable “marque” ville d’Evian comme moteur touristique
  • Utiliser les labels (comme Famille Plus ou label ville adaptée aux handicaps) pour développer des produits adaptés 
  • Développer le tourisme sportif et culturel (musical et artistique)
  • Développer  et multiplier l’accueil de congrès grâce aux infrastructures existantes (palais des festivités, espaces congrès ,salle Brunnarius)
  • Pérenniser l’activité portuaire et le développement des délégations de services publics  
  • Réfléchir à la réouverture du restaurant du centre nautique 
  • Poursuivre l’organisation d’événements nationaux voire mondiaux 
  • Maintenir et développer le programme des évènements et manifestations dans la ville, festileman, scènes estivales, estivales théâtrales, Récompensa, Chasse au trésor...
  • Développer les évènements sportifs
  • Lisser les évènements sur toute l’année pour attirer une clientèle extérieure 

3. Des finances municipales saines permettant de proposer des projets novateurs et raisonnables

Malgré les baisses massives et successives des dotations de l’Etat depuis 2014 qui représente une baisse de plus de 2 millions d’€,

  • Continuer de maintenir un niveau d’investissement élevé pour assurer son rôle d’employeur du territoire (employeur direct et indirect) et pour maintenir le dynamisme de la commune
  • Maintenir des taux d’imposition raisonnables (les taux actuels étant toujours en deçà des taux appliqués par les communes voisines)
  • Continuer le désendettement programmé et continu de la commune (désendettement possible sur 15 ans)
  • Continuer les baisses de charges de fonctionnement et la recherche active de financements extérieurs (participation active du conseil régional d’Auvergne Rhône Alpes et du département de la Haute-Savoie)

Lors de notre mandat, nous avons eu à coeur de maintenir l’attractivité de notre commune, élément clé pour favoriser la santé économique de tout un territoire.

Notre programme "Économie et attractivité" en audiodescription :

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